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Se sugiere que el empoderamiento abarca objetivos individuales (p. ej., capacidad, autonomía, control y autoeficacia) y actua como un proceso para el desarrollo personal. además, se define como un proceso a través del cual las personas adquieren un mayor control sobre las decisiones y acciones, establecen nuevas metas y desarrollan métodos y estrategias para alcanzar las metas, así como acciones para el cumplimiento de las metas. 

Hay varias maneras en que puedes comenzar a enfocarte en tú empoderamiento personal y tomar posesión de tú trabajo: en primer lugar, debes definir tú dirección; en segundo lugar, debes encontrar un mentor que pueda ayudarte a definir y alcanzar tus objetivos personales.
En tercer lugar, debes solicitar retroalimentación constante para mejorar tus habilidades. Por último, debes hablar y comunicarte con tú supervisor, quien quiere verte mejorar y puede ofrecerte orientación sobre cómo lograr tu(s) objetivo(s). 

Además, puedes empoderar generando confianza, solicitando comentarios, ofreciendo instrucciones, simplificando el descubrimiento, mostrando tú aprecio y reconociendo los límites de los demás. 

Cómo se percibe el “empoderamiento psicológico”?

El empoderamiento psicológico es un concepto que proveniente de la psicología industrialorganizacional. El estado psicológicamente empoderado se consideró un estado cognitivo caracterizado por una sensación de control percibido, percepciones de competencia e interiorización de las metas y objetivos de la organización (Menon, 1999); además, la autonomía, la elección, la responsabilidad y la participación en la toma de decisiones en las organizaciones son elementos adicionales del empoderamiento psicológico. Además, el empoderamiento psicológico se refiere a una “motivación de tarea intrínseca que refleja un sentido de autocontrol en relación con el trabajo de uno y un compromiso activo con el rol de trabajo de uno.

Consejos para empoderarte en el trabajo 

Centrarse en tú propio empoderamiento en el trabajo puede generar mayores responsabilidades y éxito a largo plazo en tú carrera. A continuación, puede encontrar varias formas en las que puedes comenzar a tomar más responsabilidad en tú trabajo. 

1. Obtén claridad sobre lo que se espera de ti. 

El primer paso para sentirse más empoderado es definir tu dirección. Asegúrate de tener claro la misión, la visión y los objetivos anuales de tu empresa.
Trabajar con tu gerente para comprender cómo tu equipo y las metas individuales para el año ayudan a lograr las metas organizacionales más amplias. Haz que tus responsabilidades individuales para tu puesto actual y cualquier puesto para el que estes trabajando estén fácilmente disponibles y revíselas regularmente. 

2. Encontrar un mentor 

Trabajar con un mentor puede ayudarte a definir y lograr objetivos profesionales personales, incluido un mayor
empoderamiento en el trabajo. Idealmente, debe encontrar un mentor que esté en tú industria o que tenga un trabajo al que esperar acceder algún día. Pídale comentarios honestos sobre tus fortalezas y áreas para mejorar con el tiempo. 

3. Pide retroalimentación consistente 

La mejor forma de mejorar tus habilidades y crecimiento profesional es buscar la retroalimentación de aquellos que conocen tu trabajo. Busca comentarios tanto de los supervisores como de los compañeros para obtener una visión holística de tú desempeño. Esto puede ayudarte a tomar el control de tu propio crecimiento personal en el trabajo al comprender exactamente en qué eres bueno y en qué necesitas trabajar. 

4. Comunícate con tu supervisor 

Tú defensor más poderoso en el trabajo es probablemente tú supervisor o gerente directo. Son responsables de tú
desempeño en el trabajo y quieren verte tener éxito y estar satisfecho en tú rol. Habla con ellos sobre tú deseo de sentirte más empoderado en el trabajo y analiza las formas en que podrías estar trabajando para lograrlo como un objetivo profesional. 

Consejos para empoderar a otros en el trabajo

Hay seis formas de empoderar a otros en el trabajo: generar confianza, pedir retroalimentación, ofrecer instrucciones, simplificar el descubrimiento, mostrar tú aprecio y reconocer los límites. A continuación, puede encontrar varias formas en las que puede comenzar a empoderar a otros en el trabajo: 

1.Generar confianza: 

Es necesario que confiemos en otros para completar ciertas tareas o poseer ciertas metas sin necesidad de mucha
supervisión. Es necesario construir empoderamiento, permitir que las personas aprendan de sus errores y avancen sin perder la confianza. Deja que tus informes sean aceptables y espere que ocurran algunos errores. 

2. Pide comentarios: 

Una de las mejores maneras de empoderar a otros es preguntarles qué necesitan. En el caso de que no se sientan
empoderados, abrir estas líneas de comunicación aumentará el empoderamiento de todos.  

3. Ofrecer instrucciones: 

A menudo, es mejor y más rápido para todos los involucrados crear instrucciones o realizar sesiones de capacitación para que todos los empleados estén en sintonía y así compartir conocimientos entre los empleados para crear un entorno autosuficiente. 

4. Simplificar el descubrimiento: 

La mejor manera de educar al equipo sobre cómo completar su propio trabajo es publicar las instrucciones en un espacio compartido al que todos tengan acceso. Cuando uno se toma el tiempo para brindarles a los empleados/ colegas una forma simple y directa de acceder a la información que necesitan y educarse, todos son más productivos. 

5. Muestra tu aprecio: 

Una de las formas más efectivas de empoderar a otros es expresar agradecimiento por sus esfuerzos. Ofrecer
comentarios positivos para mostrar responsabilidad y tomar posesión apoya estos comportamientos. También hace que las personas se sientan valoradas y apreciadas. 

6. Reconocer las limitaciones: 

Parte del empoderamiento exitoso es identificar las limitaciones de los demás y asegurarse de que no se sientan agotados o responsables de tareas que no contribuyen a lograr las metas de su puesto.