Dec 03

Verstärkung der Führungskompetenz

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Wenn Sie jemand fragen würde, was die Grundlagen ein erguten Führungskraft sind, was würden Sie ihm sagen ? Vielleicht würden Sie Sätze wie “Integrität haben “, ” Menschen inspirieren” und eine ganze Reihe anderer Sätzehören. Gute Führung umfasst viele verschiedene Eigenschafen, aber es gibt gemeinsame Faktoren, die viele von ihnen mit ein anderverbinden. Die Vier […]

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Dec 03

Kreativität

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Die Ausübung kreativer Denkfähigkeiten ist ein entscheidender Teil des Lebens, unabhängig davon, in welchem Bereich man tätig ist. Nach Alves et al. (2005) kann Kreativität einfach als die Generierung von Ideen bezeichnet werden, während Innovation die Umwandlung dieser Ideen in ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung bedeutet, die jemand kaufen oder nutzen kann. Source: […]

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Dec 03

Strategische Planung

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Networking wird als der Austausch von Informationen und Ideen zwischen Menschen mit einem gemeinsamen Beruf oder gemeinsamen Interessen erklärt, meist in einem informellen sozialen Umfeld. Networking beginnt oft mit einem einzigen gemeinsamen Ausgangspunkt. Aber worum geht es beim Networking eigentlich? Es gibt 3 Hauptkonzepte für die Vernetzung von Personen in der Öffentlichkeit: 1. Networking ist […]

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Dec 03

Leistungsfähigkeit unter Druck

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Der Begriff ” Leistungsdruck” wird in der Regel im Berufsleben eingesetzt, aber auch im Privatleben kann es vorkommen, dass wir unter Druck stehen. Wir können auf Leistung unter Druck treffen, wenn uns die Kenntnisse fehlen, um eine Aufgabe zu erfüllen (Bigelow, 2019). Leistung unter Druck erfordert ein effektives Gefühlsmanagement, damit Gefühle wie Angst und/oder Wut […]

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Dec 03

Klares Feedback geben

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„Knowing what your strengths are is the most important thing an individual can know about himself or herself. “Peter F. Drucker, management thinker Feedback is probably one of the most difficult and sensitive processes in interpersonal communication.  ‘It is easy to hurt people with criticism, but false compliments are also unhelpful.  P. F. Drucker developed […]

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Dec 03

Betreuung und Mentoring

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Mentoring wird als eine engagierte Beziehung beschrieben, in der eine ältere oder erfahrenere Person Ratschläge, Beratung und Entwicklungsmöglichkeiten anbietet, um die berufliche Erfahrung einer jüngeren Person durch berufliche und psychologische Unterstützung zu gestalten (Eby, 1997). Mentoring kann eine Reihe von Vorteilen für gering qualifizierte Erwachsene mit sich bringen, wie z. B. verbesserte Beziehungen, erhöhte Kommunikationsfähigkeiten […]

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Dec 03

Empowerment and Motivation

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Empowerment wird als Prozess der Selbstentwicklung- und etnfaltung verstanden und bezieht sich auf individuelle Ziele (z.B. Fähigkeit, Autonomie, Kontrolle und Selbstwirksamkeit) (Hansson und Björkman, 2005). Darüber hinaus wird es als ein Prozess definiert, durch den eine Person größere Kontrolle über Entscheidungen und Handlungen erlangt, neue Ziele setzt und eigene Strategien zur Erreichung der gesetzten Ziele […]

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