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Che cos’è l’autonomia sul posto di lavoro

L’autonomia è stata a lungo riconosciuta come una componente critica del lavoro professionale. Tradizionalmente, l’autonomia è stata esaminata come la misura in cui un individuo o un gruppo professionale controlla le decisioni e le conoscenze utilizzate nel proprio lavoro (VanHeuvelen, 2020). L’autonomia lavorativa è la libertà concessa ai dipendenti di prendere decisioni sul lavoro e di programmare il lavoro (Hussain e Gulzar, 2019); con l’autonomia lavorativa, gli individui si sforzano volentieri di perseguire compiti che altrimenti ritengono al di là della portata dell’organizzazione (Morgeson & Humphrey, 2006). Negli ultimi decenni, la regolamentazione del lavoro è stata sempre più affidata al singolo lavoratore, al quale viene concessa una maggiore autonomia nello svolgimento del proprio lavoro. I dipendenti possono decidere non solo come (autonomia dei metodi) ma anche quando (autonomia dei tempi di lavoro) e dove svolgere il proprio lavoro (autonomia del luogo di lavoro) (Kubicek et al., 2017). 

Suggerimenti per ottenere un maggior livello di indipendenza sul posto di lavoro:

1. Avere i propri orari: Avere il controllo sul proprio tempo e poter decidere quando lavorare è uno dei modi migliori – e più semplici – per costruire una maggiore autonomia sul lavoro. Pertanto, quando si ha la possibilità di ottenere una maggiore flessibilità nel definire i propri orari settimanali, questo è un ottimo punto di partenza.
2. Avere gli strumenti adeguati per dominare le proprie prestazioni: Un modo per migliorare l’autonomia è incoraggiare una maggiore autogestione, aiutando a capire dove e come migliorare da soli. Dare alle persone i mezzi per capire meglio come lavorano comunica che un’organizzazione si fida di loro, che in definitiva sono i padroni del loro spazio..
3. Essere in grado di lavorare dove si vuole: È necessario essere in grado di creare i propri orari, ma questo tipo di autonomia si estende anche alla decisione di dove lavorare. Se è necessario rimanere in ufficio, è bene valutare se l’organizzazione offre una buona gamma di ambienti per supportare il vostro lavoro, sia collaborativi che tranquilli. In caso contrario, è bene considerare le opportunità di lavoro a distanza, in modo da poter lavorare nel luogo in cui vi sentite più concentrati e impegnati, che sia da casa o dalla vostra caffetteria preferita. La pandemia COVID-19 ha dimostrato che quasi tutte le aziende non orientate al cliente possono adattarsi al lavoro a distanza e, man mano che le aziende iniziano a riaprire i loro uffici, un numero maggiore di dipendenti cercherà di assicurarsi opportunità a lungo termine da remoto.
4. È necessario offrire autonomia creativa: Oltre a permettere alle persone di decidere quando, dove e come lavorare, l’autonomia consiste anche nel garantire alle persone la libertà creativa. Si tratta di permettere ai dipendenti di possedere le proprie idee, di sviluppare i propri obiettivi e di avere la fiducia – o la sicurezza – di provare nuovi approcci. Dare uno spazio aziendale e incoraggiarvi a esplorare nuove idee vi permette di attingere ai valori personali che ispirano il vostro lavoro e, dal punto di vista creativo, vi sentirete responsabilizzati.
5.  Essere in grado di creare scelte all’interno dei confini: La libertà di scelta è un elemento chiave dell’autonomia, ma troppa scelta può essere dannosa. Ecco perché chi pensa che l’autonomia significhi assenza di limiti è in errore. In realtà, confini precisi – e un sistema per responsabilizzare le persone sui risultati – sono essenziali per far prosperare l’autonomia.
6. Concedere la proprietà: La titolarità si ha quando ciò che faccio è mio, non solo tuo. Un’autonomia efficace può permettervi di attingere al significato che sta alla base del lavoro.