Interne Kommunikation

Interne Kommunikation ist für eine wirksame innerbetriebliche Verständigung und Zusammenarbeit zwischen den Mitarbeitern einer Organisation verantwortlich. Der Umfang der internen Kommunikation variiert je nach Organisation. Sie reicht von der Erstellung und Übermittlung von Botschaften und Kampagnen im Namen des Managements bis hin zur Erleichterung des wechselseitigen Dialog. Des Weiteren beinhaltet sie die Entwicklung der Kommunikationsfähigkeiten der einzelnen Organisationsmitglieder (Wikipedia, 2021).

 

Interne Kommunikation wird von Wissenschaftlern und Praktikern aus den Bereichen Managementkommunikation und Öffentlichkeitsarbeit immer wieder als ein Schlüsselbereich der Öffentlichkeitsarbeit anerkannt, der zunehmend an Bedeutung gewinnt (Verčič und Špoljarić, 2020; Men und Yue, 2019).

7 Gründe, warum interne Kommunikation wichtig ist (Moseley, 2020)

  1. Sorgt dafür, dass die Beteiligten ausreichend informiert sind.

  2. Verschafft den Mitarbeitern einen ganzheitlichen Überblick über die Organisation.

  3. Hilft, die Kultur der Organisation zu entwickeln.

  4. Ermöglicht das Engagement der Mitarbeiter.

  5. Hilft den Mitarbeitern, während Krisenzeiten einen kühlen Kopf zu bewahren.

  6. Schafft eine neue Dynamik am Arbeitsplatz.

  7. Bietet einen Rahmen für Feedback, Debatten und Diskussionen.

The importance of Internal Communications (Happeo, 2021).

Die Kommunikation als wesentlicher Bestandteil der Organisation muss in die Parameter der Effektivität einbezogen werden, sowohl im externen als auch im internen Kontext (Kurti und Dollani, 2019). Darüber hinaus sind für die Entwicklung einer effizienten internen Kommunikation die folgenden Fähigkeiten erforderlich: die Fähigkeit, “Nein” zu sagen, die Fähigkeit zur Zusammenarbeit, Konsistenz, Zielgruppenorientierung und Zuhörkompetenz. (https://www.skillsyouneed.com/rhubarb/internal-communications-strategy.html)

 

Welches sind die wichtigsten Kommunikationskanäle?

Die Kommunikation als wesentlicher Bestandteil der Organisation muss sowohl im externen als auch im internen Kontext in die Parameter der Effektivität einbezogen werden (Kurti und Dollani, 2019). Moderne Unternehmen und Organisationen nutzen eine ganze Reihe von Kanälen, um ihr internes Publikum zu erreichen – von der traditionellen Kommunikation von Angesicht zu Angesicht bis hin zu gedruckten Publikationen, elektronischen Medien und sozialen Netzwerken (Verčič und Špoljarić, 2020).

Mitarbeiter auf allen Ebenen müssen mit allen (oder den meisten) dieser verschiedenen Kommunikationsmethoden vertraut sein. Um Ihre Chancen auf dem Arbeitsmarkt zu verbessern, sollten Sie in der Lage sein, Ihre Fähigkeiten für die gängigsten Kommunikationskanäle zu entwickeln, die von modernen Unternehmen heutzutage genutzt werden, wie z. B.:

1) Kommunikation von Angesicht zu Angesicht,

2) Nutzung von Videokonferenzen,

3) ordnungsgemäße/professionelle Telefonate,

4) Nutzung von E-Mails,

5) Nutzung von Textnachrichten,

6) Nutzung von Online-Nachrichtenplattformen und

7) Nutzung sozialer Medien (Dato, 2020).

Unternehmen wählen für jede Nachricht den richtigen Kommunikationskanal, damit das Unternehmen effizient arbeiten kann, daher müssen Sie die entsprechenden Fähigkeiten entwickeln, um auf diese Anforderungen zu reagieren.

 

Was sind die Vorteile der einzelnen Kommunikationskanäle?

Jeder Kommunikationskanal hat seine Vor- und Nachteile. Die Vorteile der einzelnen Kommunikationskanäle werden in diesem Abschnitt vorgestellt und erörtert.

1. Face-to-face Kommunikation: Die persönliche Kommunikation ist nach wie vor der bevorzugte Kommunikationskanal, wenn die Klarheit der Botschaft ein Hauptfaktor ist. Die persönliche Kommunikation ermöglicht es Ihnen, mit dem Zuhörer in einer Hin- und Her-Diskussion zu interagieren. Außerdem können Sie nonverbale Gesten, Mimik und persönliche Ausstrahlung nutzen, um die Botschaft zu verstärken (Kokemuller, 2018).

2. Videoconferencing: Videoanrufe ermöglichen eine schnelle Bildschirmfreigabe und reduzieren die Reisezeit, erhöhen Flexibilität erhöhen und ermöglichen komplexe oder längere Gespräche während die Möglichkeit bleibt, die Mimik aller Beteiligten zu sehen und zu interpretieren. (Podium, 2020).

3. Telefonanrufe: Telefonanrufe sind eine gute Alternative, wenn es darum geht, ein Gefühl der Dringlichkeit zu vermitteln und schnell Antworten zu erhalten. Anrufe sind ein Echtzeit-Kommunikationskanal in beide Richtungen, bei dem man den Tonfall noch hören kann (Podium, 2020).

4. Emails: E-Mails ermöglichen flexiblere Antwortzeiten. Sie können an einem Tag eine Nachricht senden und erhalten innerhalb von ein paar Stunden oder am nächsten Tag eine Antwort. Dies ermöglicht eine Konversation ohne Zeitdruck, aber mit kurzen Bearbeitungszeiten (Kokemuller, 2018).

5. Textnachrichten: SMS ist ein aktiver Kommunikationskanal, der Flexibilität bietet, wenn es darum geht, wichtige Nachrichten oder Informationen schnell zu versenden (Avochato, 2021). 6. Soziale Medien: Klare Richtlinien für soziale Medien und Mitarbeiterschulungen; Befähigung der Mitarbeiter zu sozialen Fürsprechern; Einbeziehung der Führungsebene und Sicherstellung der Zustimmung; Zuhören in sozialen Medien; Strategien für teilbare, relevante und praktische Inhalte sowie Authentizität und Konsistenz (Ewing, 2019)

Aktivität

Name der Aktivität:

Notfall-Event

Das Ziel der Aktivität:

Ziel der Aktivität ist es, den Teilnehmern zu helfen, sich in die Lage eines Arbeitgebers zu versetzen und zu entscheiden, welche(r) Kommunikationskanal(e) in einem gegebenen Szenario verwendet werden soll(en). Ziel ist es, dass die TeilnehmerInnen einen anderen Blickwinkel einnehmen und die Bedeutung der internen Kommunikation erkennen.

Fähigkeiten, die durch die Aktivität entwickelt werden:

Kritisches Denken, aktives Zuhören, Diskussion und Argumentation.

Für wie viele Personen ist die Aktivität geeignet?

Es gibt keine Höchstzahl, aber ein Minimum von 2 Personen.

Zeitumfang der Übung:

15-20 Minuten

Wie viele Ausbilder werden benötigt:

1

Andere Anforderungen an die Aktivität:

Je nach Anzahl der TeilnehmerInnen sollte genügend Platz vorhanden sein, damit sie sich alle anschauen können, um eine produktive Debatte zu führen.

Beschreiben Sie die Aktivität in einer klaren und präzisen Weise:

Alle Teilnehmer sitzen in einer Reihe (oder in einem Kreis), so dass sie sich gegenseitig anschauen können und eine klare Sicht haben. Der Kursleiter bittet die Teilnehmer, sich das unten beschriebene/angehängte Szenario anzuhören. Dann muss das Team entscheiden, welche Kommunikationskanäle genutzt werden könnten, um die Botschaft intern in der Organisation zu übermitteln; auch die Bedeutung der internen Kommunikation für eine Organisation muss berücksichtigt und diskutiert werden.

Szenario: “Die Einnahmen des Unternehmens sind rückläufig, und der Vorstand hat beschlossen, a) die Gehälter aller Mitarbeiter um 15 % zu kürzen und b) die Belegschaft um 10 % zu reduzieren. Dies ist eine endgültige Entscheidung, die von der Personalabteilung unverzüglich an alle Mitarbeiter weitergegeben werden muss”.

Literaturverzeichnis

  1. Dato, N. (2020) 7 best communication channels for a connected team, Podium. Accessed at: https://www.podium.com/article/communication-channels/
  2. Happeo (2021) Guide to understanding & improving Internal Communications in your business, 22 June 2021. Accessed at: https://www.happeo.com/internal-communications-essentials
  3. Kurti, S. and Dollani, P. (2019) Employees’ perceptions on effective communication channels – A case study from Albanian banking sector, Economics and Culture, vol.16, no.1, 2019.
  4. Men, L.R. and Yue, C.A. (2019) Creating a positive emotional culture: Effect of internal communication and impact on employee supportive behaviors, Public Relations Review, vol.45, no.3, September 2019.
  5. Moseley, Corey (2020) 7 reasons why internal communications  is important, Jostle blog. Assessed at: https://blog.jostle.me/blog/why-is-internal-communications-important
  6. Verčič, A.T. and Špoljarić, A. (2020) Managing internal communication: How the choice of channels affects internal communication satisfaction, Public Relations Review, vol.46, no.3, September 2020.
  7. Wikipedia (2021) Internal communications. Accessed at: https://en.wikipedia.org/wiki/Internal_communications
  8. “SME Insights: Why You Should
    Pay Attention to Internal Communications”, © 2011 – 2021 SkillsYouNeed.com, Retrieved November 23, 2021, from https://www.skillsyouneed.com/rhubarb/internal-communications-strategy.html