Dec 03

Skills per una leadership forte

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Se qualcuno ti chiedesse di dire quali sono i fondamenti di una buona leadership, cosa gli diresti? Forse useresti frasi come “avere integrità”, “ispirare le persone”, “guidare dall’inizio” e tutta una serie di altre frasi. Una buona leadership comporta molti attributi diversi, ma ci sono fattori comuni che li accomunano. La teoria dei quattro fattori […]

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Dec 03

Creatività

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Esercitare le proprie capacità di pensiero creativo è una parte fondamentale della vita, indipendentemente dal settore in cui si lavora. Secondo Alves et al. (2005), la creatività può essere identificata in modo semplice come la generazione di idee, mentre l’innovazione implica la trasformazione di queste idee in un nuovo prodotto o servizio che qualcuno può […]

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Dec 03

Pianificazione strategica: analisi e valutazione, creazione di soluzioni e progettazione di risultati

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In generale, il networking è spiegato come lo scambio di informazioni e idee tra persone con una professione comune o un interesse speciale, di solito in un contesto sociale informale. Il networking spesso inizia con un singolo punto in comune. Ma in cosa consiste il networking? Esistono 3 concetti principali di networking tra i membri […]

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Dec 03

Lavorare sotto pressione

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L’espressione ” lavorare sotto pressione” viene solitamente citata nella vita professionale, ma può capitare di dover lavorare sotto pressione anche nella vita personale. Potremmo imbatterci in prestazioni sotto pressione quando non abbiamo le competenze o le conoscenze necessarie per portare a termine un compito (Bigelow, 2019). Le prestazioni sotto pressione richiedono una gestione emotiva efficace, […]

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Dec 03

Dare un feedback chiaro

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“Sapere quali sono i propri punti di forza è la cosa più importante che un individuo possa conoscere di se stesso“. Peter F. Drucker, esperto di management. Il feedback [riscontro] è probabilmente uno dei processi più difficili e delicati della comunicazione interpersonale.  È facile ferire le persone con le critiche, ma anche i falsi complimenti […]

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Dec 03

Supervisione e tutoraggio

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Il mentoring [tutoraggio] è descritto come una relazione dedicata in cui una persona senior o più esperta fornisce consigli, consulenza e opportunità di sviluppo per plasmare l’esperienza professionale di una persona giovane attraverso un supporto sia di carriera che psicologico (Eby, 1997). Il mentoring può apportare una serie di benefici agli adulti poco qualificati, come […]

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Dec 03

Potenziamento e motivazione

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Si ritiene che l’empowerment comprenda gli obiettivi individuali (ad esempio, capacità, autonomia, controllo e autoefficacia) e agisca come un processo di sviluppo personale (Hansson e Björkman, 2005); inoltre, è definito come un processo attraverso il quale le persone acquisiscono un maggiore controllo sulle decisioni e sulle azioni, stabiliscono nuovi obiettivi e sviluppano metodi e strategie […]

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